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黄章魅族再动刀 昔日“爱将”李楠出局

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  [摘要据不完全统计,除了“三剑客”解决方案外,魅族的辞职高管还包括原前任首席营销官杨澜,原营销副总裁莫翠田,原创始人张佳,前销售副总裁,前潘一宽,业务部副总裁等。

时代周刊记者曾宪田从广州派出

由于人事问题,魅族再次成为舆论的焦点。这个时代的主角是前高级副总裁李楠。

事实上,李楠离开魅族的消息已经在几个月前在魅族圈内流传,但此前尚未得到证实。自今年年初以来,魅族会议的主题演讲人李楠没有参加魅族16S和16Xs会议。 5月,李楠被取消了魅族科技的主要人员,同时,他被从董事职位中撤职。魅族的基础。

7月18日,李楠通过微博发表了一封公开信,承认他已经离开了魅族公司,并且有关离开公司持续数月的谣言终于尘埃落定。

结合之前的魅族联合创始人白永祥和魅族Flyme负责人杨燕,李楠的辞职意味着当时魅族创始人黄章退休到第二线时曾经负责公司运营的“三剑客”(三位核心高管) ,现在一切都被淘汰了。

从欣赏到完全否定

在商业世界中,企业管理的变化并不罕见,即使作为企业发展的常规衡量标准也是如此。然而,魅族之前的核心高管伴随着更多的舆论关注和时事性。李楠事件也不例外。对此,商业评论员严跃龙告诉“时代周刊”记者,这是博乐与千里马遭遇的故事,但最终走到了“兔子死狗烹饪”的末尾。

在加入魅族之前,李楠是技术媒体热爱的大师。 2009年,在看到李楠在魅族论坛上发表的文章后,黄章立即邀请李楠参加评论,并留下了他的个人信箱。

据公开资料显示,李楠于2012年受黄章邀请加入魅族担任高级主管。 2013年,他晋升为高级副总裁。

2014年,李楠带领魅族开启了积极的营销模式。它不仅通过大量的新闻发布会推出了很多魅族新产品,还通过微博,智智,魅族论坛等渠道亲自与用户沟通,推广魅族品牌和产品。

同时,在李楠的带领下,2014年,魅族成功创造了一个曾与红米竞争的魅蓝品牌,使其成为千元机市场的一席之地。此前,一些分析师指出,魅?断盗惺只钪匾囊庖逶谟诟茸宕纯晒鄣氖杖耄明茸迥芄辉谑谐≈猩嫦吕吹幕肪场S氪送保铋乖?2015年主导了阿里巴巴对魅族的5.9亿美元战略投资。

从数据来看,2014年魅族仅售出400万台。2015年,它飙升350%,销量超过2000万台。 2016年,它达到了2200万单位的高峰期。即使2017年的销量下降,也将保持不变。在20万单位的水平。

然而,在接下来的2018年,魅族经历了很多动荡,比如魅族Pro7的销量并不好,上市计划搁浅,企业犯罪丑闻由TCL的空降执行官杨澜引发。在与李楠相关的动荡中,黄章“削减”了李楠培育的魅蓝品牌,这也被外界视为黄章和李楠的象征性事件。

“在魅族16大会(2018年8月)之后,它逐渐淡出了工作岗位。”根据李楠的说法,它已经从魅族中消失了将近一年。在公开辞职消息后,李楠还得到了锤子手机创始人罗永浩和华美科技副总裁于凡迪(原魅族管理层)人民的支持和鼓励。但是,从外界来看,这更像是对黄章的回应。

7月17日,魅族网友在社区论坛上发起了关于李楠辞职的讨论。黄章在评论中直言不讳地说:“这是为公司赚钱的才能,而且是亏钱的钱。”对此,严月龙说,黄章的言论背后,完全否定李楠的言论。 “爱”。

然而,这并不是黄先生第一次使用这种方法来评估前任高管。 2018年6月,当魅族网友向黄永祥询问黄永祥在论坛中的下落时,黄章说,没有必要关心魅族的人事问题。多年来管理公司是错误的。回报也是对以前公司战略和人员的否定。预计到2019年,公司将能够将公司带入自己的发展轨道。

魅族困了

据不完全统计,除了“三剑客”解决方案外,魅族的辞职高管还包括原前任首席营销官杨澜,原营销副总裁莫翠田,原创始人张佳,前销售副总裁,原创业务。潘一宽副总裁等。

对此,一些业内人士指出,时代周刊记者指出,从手机行业的发展历史来看,高管的频繁离职也是品牌厂商逐渐落后的原因之一。

“李楠离开并没有留下影响力不大,在魅族目前的情况下,没有人能扭转潮流。”行业分析师王峰(化名)告诉时代周刊记者,煤油非常生气,因为李楠让魅族翻身,所以李楠的离职会引起很多关注和讨论。但实际上,在马修效应越来越强的手机市场中,未能挤进第一梯队的魅族没有希望。

具体来说,王峰表示,销量是手机获取供应链优势的必要前提。如果没有一定的规模效应,手机制造商就没有资格进行谈判,更不用说供应链的讨价还价能力了。供应链成本?荒芙档停饨贾率杖爰跎伲蟹⑼度牒陀式鸾徊郊费梗鸾ハ萑氤中滦星魇频亩裥匝贰T谕醴蹇蠢矗裉斓镊茸迨钦庋摹?

专注于魅族,2018年,当核心高管集中时,魅族的销量仅为948万台,比2017年近2000万台的销量低近46%。

此外,一些分析师指出,目前国内智能手机市场“华美OV”和苹果占据了近90%的市场份额。在二线品牌中,金力已经宣告破产。 Mito Mobile致力于小米。剩下的三星是一个国际巨头。联想和中兴通讯还有其他业务支持。 “下一个似乎是魅族。”

不过,黄章并不想放弃。 2019年5月,魅族以珠海市国资委的背景介绍了股权投资基金,为魅族的后续发展带来了新的想象。 7月17日,黄章对魅族论坛的反思也表达了他对未来魅族招聘更多年轻人才的计划。对此,“时代周刊”记者试图进一步了解魅族方面,但没有得到更多回应。

第一个手机行业研究所所长孙延喜也告诉时代周刊记者,在近一年的时间里,李楠淡出了,魅族在产品研发方面没有取得任何成绩,也发出了5G的声音,迎来了国资委入境。虽然不可能在短期内对“华美ov”产生影响,但是支持等的好处,未来仍有发展机遇和机会。

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[摘要]据不完全统计,除了“三剑客”解决方案外,魅族的辞职高管还包括前任首席营销官杨澜,原营销副总裁莫翠田,原创始人张佳,前销售副总裁。潘易宽,前业务部副总裁等。

时代周刊记者曾宪田从广州派出

由于人事问题,魅族再次成为舆论的焦点。这个时代的主角是前高级副总裁李楠。

事实上,李楠离开魅族的消息已经在几个月前在魅族圈内流传,但此前尚未得到证实。自今年年初以来,魅族会议的主题演讲人李楠没有参加魅族16S和16Xs会议。 5月,李楠被取消了魅族科技的主要人员,同时,他被从董事职位中撤职。魅族的基础。

7月18日,李楠通过微博发表了一封公开信,承认他已经离开了魅族公司,并且有关离开公司持续数月的谣言终于尘埃落定。

结合之前的魅族联合创始人白永祥和魅族Flyme负责人杨燕,李楠的辞职意味着当时魅族创始人黄章退休到第二线时曾经负责公司运营的“三剑客”(三位核心高管) ,现在一切都被淘汰了。

从欣赏到完全否定

在商业世界中,企业管理的变化并不罕见,即使作为企业发展的常规衡量标准也是如此。然而,魅族之前的核心高管伴随着更多的舆论关注和时事性。李楠事件也不例外。对此,商业评论员严跃龙告诉“时代周刊”记者,这是博乐与千里马遭遇的故事,但最终走到了“兔子死狗烹饪”的末尾。

在加入魅族之前,李楠是技术媒体热爱的大师。 2009年,在看到李楠在魅族论坛上发表的文章后,黄章立即邀请李楠参加评论,并留下了他的个人信箱。

据公开资料显示,李楠于2012年受黄章邀请加入魅族担任高级主管。 2013年,他晋升为高级副总裁。

2014年,李楠带领魅族开启了积极的营销模式。它不仅通过大量的新闻发布会推出了很多魅族新产品,还通过微博,智智,魅族论坛等渠道亲自与用户沟通,推广魅族品牌和产品。

同时,在李楠的带领下,2014年,魅族成功创造了一个曾与红米竞争的魅蓝品牌,使其成为千元机市场的一席之地。此前,一些分析师指出,魅蓝系列手机最重要的意义在于给魅族带来可观的收入,让魅族能够在市场中生存下来的环境。与此同时,李楠还在2015年主导了阿里巴巴对魅族的5.9亿美元战略投资。

从数据来看,2014年魅族仅售出400万台。2015年,它飙升350%,销量超过2000万台。 2016年,它达到了2200万单位的高峰期。即使2017年的销量下降,也将保持不变。在20万单位的水平。

然而,在接下来的2018年,魅族经历了很多动荡,比如魅族Pro7的销量并不好,上市计划搁浅,企业犯罪丑闻由TCL的空降执行官杨澜引发。在与李楠相关的动荡中,黄章“削减”了李楠培育的魅蓝品牌,这也被外界视为黄章和李楠的象征性事件。

“在魅族16大会(2018年8月)之后,它逐渐淡出了工作岗位。”根据李楠的说法,它已经从魅族中消失了将近一年。在公开辞职消息后,李楠还得到了锤子手机创始人罗永浩和华美科技副总裁于凡迪(原魅族管理层)人民的支持和鼓励。但是,从外界来看,这更像是对黄章的回应。

7月17日,魅族网友在社区论坛上发起了关于李楠辞职的讨论。黄章在评论中直言不讳地说:“这是为公司赚钱的才能,而且是亏钱的钱。”对此,严月龙说,黄章的言论背后,完全否定李楠的言论。 “爱”。

然而,这并不是黄先生第一次使用这种方法来评估前任高管。 2018年6月,当魅族网友向黄永祥询问黄永祥在论坛中的下落时,黄章说,没有必要关心魅族的人事问题。多年来管理公司是错误的。回报也是对以前公司战略和人员的否定。预计到2019年,公司将能够将公司带入自己的发展轨道。

魅族困了

据不完全统计,除了“三剑客”解决方案外,魅族的辞职高管还包括原前任首席营销官杨澜,原营销副总裁莫翠田,原创始人张佳,前销售副总裁,原创业务。潘一宽副总裁等。

对此,一些业内人士指出,时代周刊记者指出,从手机行业的发展历史来看,高管的频繁离职也是品牌厂商逐渐落后的原因之一。

“李楠离开并没有留下影响力不大,在魅族目前的情况下,没有人能扭转潮流。”行业分析师王峰(化名)告诉时代周刊记者,煤油非常生气,因为李楠让魅族翻身,所以李楠的离职会引起很多关注和讨论。但实际上,在马修效应越来越强的手机市场中,未能挤进第一梯队的魅族没有希望。

具体来说,王峰表示,销量是手机获取供应链优势的必要前提。如果没有一定的规模效应,手机制造商就没有资格进行谈判,更不用说供应链的讨价还价能力了。供应链成本不能降低,这将导致收入减少,研发投入和营销资金进一步挤压,逐渐陷入持续下行趋势的恶性循环。在王峰看来,今天的魅族是这样的。

专注于魅族,2018年,当核心高管集中时,魅族的销量仅为948万台,比2017年近2000万台的销量低近46%。

此外,一些分析师指出,目前国内智能手机市场“华美OV”和苹果占据了近90%的市场份额。在二线品牌中,金力已经宣告破产。 Mito Mobile致力于小米。剩下的三星是一个国际巨头。联想和中兴通讯还有其他业务支持。 “下一个似乎是魅族。”

不过,黄章并不想放弃。 2019年5月,魅族以珠海市国资委的背景介绍了股权投资基金,为魅族的后续发展带来了新的想象。 7月17日,黄章对魅族论坛的反思也表达了他对未来魅族招聘更多年轻人才的计划。对此,“时代周刊”记者试图进一步了解魅族方面,但没有得到更多回应。

第一个手机行业研究所所长孙延喜也告诉时代周刊记者,在近一年的时间里,李楠淡出了,魅族在产品研发方面没有取得任何成绩,也发出了5G的声音,迎来了国资委入境。虽然不可能在短期内对“华美ov”产生影响,但是支持等的好处,未来仍有发展机遇和机会。

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